Radicaal upskillen als nationale innovatiestrategie
Het nieuws slaat je er elke week mee om je oren: Nederland moet haar innovatiekracht verhogen. De 3 belangrijkste redenen?
- We willen digitaal autonomer worden
- We willen onze Europese veiligheid beter bewaken
- We willen ons welvaartsniveau op de lange termijn veiligstellen
Gelukkig weten innovatie-experts hoe we dit moeten doen. Wennink roept op tot radicale talentontwikkeling: “We zijn niet in staat snel te schakelen in het opleiden en omscholen van talent naar de vaardigheden die nu nodig zijn.” Ook professor innovatie Henk Volberda ziet skills als de echte motor voor innovatie.
Kennis is dood kapitaal
Sterker nog, Volberda maakt duidelijk onderscheid tussen kennis en skills. Kennis is de basis, maar skills zijn volgens Volberda de echte innovatiemotor. Want zonder skills blijft kennis ‘dood kapitaal’ zonder waarde. We hebben dus een schat aan onbenut innovatiepotentieel.
Radicaal upskillen
Daarom vind ik dat we radicaal moeten upskillen. We moeten professionals leren hoe ze creatieve ideeën executeren die ons digitaal autonomer maken. We moeten innovaties leren ontwikkelen die onze veiligheid slimmer bewaken. En leiders trainen die meer risico’s durven te nemen, zodat we welvarend blijven.
Mijn radicale idee? Elke Nederlander 4 dagen werken, en 1 dag innovatieskills aanleren.
Pijnlijke keuze? Dat klopt! Anders zou het geen strategie zijn.
Welke innovatieskill zou jij willen aanleren als jij 1 dag per week de tijd had?
