Terug
Innovatiestrategie

Wat jij kunt leren over disruptie van het NADI

Vergroot je de succeskans van innovatie met een factor 3.

Ken je het NADI? Het staat voor het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie. Nederland heeft namelijk het volgende probleem. We hebben een zeer sterke wetenschap, maar het lukt maar niet om deze kennis om te zetten naar innovaties met grootschalige economische en maatschappelijke impact.

 

Doorbraken forceren
Het NADI, nu nog een plan, is een uitvoerende innovatie-organisatie met een expliciet mandaat om binnen 5 jaar risicovolle, potentieel transformatieve doorbraken te forceren. We hebben dit niet zelf bedacht. Het NADI is geïnspireerd op het Amerikaanse DARPA-programma dat via een portfolio-aanpak doorbraken realiseert. Denk aan de ontwikkeling van het internet, GPS, autonome systemen en AI.

Wat ik interessant vind aan de NADI-aanpak is de focus op risicotolerantie, autonomie en high performing innovatieteams:

1) Het vertrekpunt is een probleem, niet de technologie. Dit geeft flexibiliteit in de oplossingsrichting.

2) Per probleem worden meerdere oplossingsrichtingen in een portfolio uitgewerkt. Zo kun je het rendement op portfolioniveau bepalen, wat nodig is omdat je ervan uitgaat dat de meeste initiatieven zullen falen.

3) Elke oplossingsrichting wordt parallel uitgewerkt door meerdere autonome innovatieteams met de grootste talenten. Deze autonomie vergroot de snelheid van ontwikkeling.

4) Er is financiering voor een lange termijn, 1 tot 2 miljard voor 3 tot 5 jaar. Dit vergroot de mogelijkheid om te falen.

5) Een ondernemende Innovation Director leidt het innovatieprogramma. Dit versterkt het nemen van de broodnodige risico’s.

Voor jou als innovatiemanager is zo’n NADI opzet natuurlijk de heilige graal, maar in veel gevallen waarschijnlijk onhaalbaar. Toch kun je iets leren van de NADI-opzet.

 

Tip voor innovatiemanagers
Je kunt bijvoorbeeld ook starten bij het probleem in plaats van bij de technologie. Bedenk vervolgens 3 oplossingen, vergelijkbaar met de portfolio-aanpak van het NADI. Test dan de 3 verschillende oplossingen parallel. Met zo’n aanpak vergroot je de succeskans van innovatie met een factor 3.

 

Wil jij ook meer rendement uit je innovatie?
Ontdek de voordelen van onze strategische innovatieprogramma’s op maat.

Joey Gonesh |Innovatiestrateeg Friday out of the Box

Joey Gonesh

Joey is oprichter van Friday out of the Box. Als Innovatiestrateeg ontwerpt hij innovatieprogramma’s die productontwikkeling maximaal versnellen en de concurrentie buiten spel zet.

Innovatieversnellers voor leiders met lef

Onze innovatieprogramma’s