Wordt Amazon bol de baas?
Amazon investeert 1,4 miljard euro in Nederland en 1 miljard euro in België. Voor bol, marktleider in Nederland, betekent dit strategisch werk aan de winkel. En snel. Want Amazon is in bijna heel Europa al de baas. Na wat googelen en een paar stevige discussies, bedachten wij 3 strategische opties.
Optie 1: Nederland eerst
Bol kan zichzelf positioneren als dé online retailer door Nederland, voor Nederland. Hiermee spreekt bol de trots van Nederland aan. Doordat bol de Nederlandse consument goed kent, kan bol het assortiment van de verkopers perfect laten aansluiten op de unieke Nederlandse behoeften.
Voor verkopers is dit interessant omdat ze beschermd worden tegen buitenlandse concurrentie. Naast behoud van het huidige marktaandeel kan bol zelfs het marktaandeel van Amazon in Nederland van 5% aanvallen.
Je kunt je voorstellen dat bol Nederlandse Amazon-consumenten verleidt over te stappen met hun betrouwbare beschikbaarheid van het assortiment en de snelle levertijden van de pakketten.
Optie 2: Europa eerst
Een tweede optie voor bol is juist groter denken door intensiever samen te werken met Europese online retailers, zoals Sainsbury’s uit het Verenigd Koninkrijk en Otto in Duitsland.
Het is geen gek idee om samen een Europees AI-systeem te ontwikkelen waar deze e-commerce spelers gebruik van kunnen maken. Met wat extra financiering van de EU kan bol de strijd met Amazon aan zonder alles zelf te hoeven betalen. Bol’s Chief E-commerce Officer Oscar Hundman stelde:
‘‘Europa moet ervoor zorgen dat niet zomaar iedereen hier alles kan verkopen.’’
Het lijkt erop dat hij dit type bescherming van de industrie wel ziet zitten.
Optie 3: bol eerst
De derde optie is nogal bold. In dit scenario positioneert bol zich als dé uitdager van Amazon. Bol moet Amazon dan slimmer af zijn op technologisch vlak, hun productaanbod verhogen van 51 miljoen naar 350-600 miljoen, én op internationale schaal logistiek en magazijnen neerzetten. Een miljardeninvestering, maar dan is bol wel de nieuwe e-commerce baas.
Je leest het: het is bol versus Bezos. Degene met de meest onderscheidende strategie en radicale executiekracht zal winnen.
Ons advies: google zelf eens naar een grote concurrent en ontdek welke bold moves zij van plan zijn. Breng in kaart wat de impact daarvan is op de bedrijfsstrategie en dus ook op jouw innovatiestrategie.
Wil je samen een winnende innovatiestrategie ontwikkelen?
Bekijk onze strategische innovatieprogramma’s voor hulp met het vinden van een unieke marktpositie die lastig te kopiëren is door je concurrenten.
