Stakeholders managen
Krijg je stakeholders van “nee” naar “ja” met een sterke strategie.
Over deze module
Je kent het vast wel: stakeholders die je project vertragen of zelfs stoppen. Dat wil je natuurlijk voorkomen. Wij zien stakeholders niet als obstakels, maar juist als versnellers. Maar hoe krijg je ze mee? Met een doordachte stakeholderstrategie en sterke win-win-interventies. Dat leer je in deze module.
Waarom is deze skill onmisbaar, júist in het AI-tijdperk?
AI-tools kunnen analyses maken, maar goed inschatten wat de invloed van een bepaalde stakeholder op je innovatieproject is? Dat is en blijft mensenwerk – net als draagvlak creëren. Juist nu AI steeds meer impact op organisaties heeft, wordt jouw vermogen om stakeholders effectief te betrekken, alleen maar belangrijker.
Voor wie is deze module?
Fundamentals
Voor innovatieteams die nog geen stakeholderstrategie hebben voor hun innovatieprojecten.
- weet je hoe je een stakeholderanalyse maakt en wat stakeholderinterventies zijn
- kun je een stakeholderstrategie ontwerpen voor je innovatieproject
Intermediate
Voor innovatieteams die minimaal 5 innovatieprojecten hebben uitgevoerd met een grote groep stakeholders.
- weet je hoe je dynamisch stakeholdermanagement inricht
- kun je win-win interventies ontwerpen voor stakeholders die niet meewerken
Advanced
Voor innovatieteams die structureel innovatieprojecten uitvoeren met een complex stakeholderveld.
- weet je hoe je jouw stakeholderstrategie en interventies continu verbetert
- kun je anderen trainen in dynamisch stakeholdermanagement
Doris Hoefnagels
Innovatieconsultant en facilitator
Doris is Innovatieconsultant. Ze ontwerpt en faciliteert innovatieworkshops en trainingen die teams helpen bij het ontwikkelen van klantgerichte producten en het nemen van strategische besluiten.
Offerte of advies?
"*" geeft vereiste velden aan