Terug
Innovatie faciliteren

Facilitator worden? Dit kan je wel en niet na 3 maanden training

Personal training voor innovatie facilitators

We leren veel van innovatiemanagers omdat we ze continu spreken. We weten bijvoorbeeld dat 50% van de innovatiemanagers zonder team werkt. Voor hen is faciliteren een cruciale skill. Ze worden geacht problemen te verzamelen, kansen te spotten en creatieve ideeën te ontwikkelen voor de toekomst van de organisatie.

Maar hoe leer je professioneel faciliteren?

 

Mijn visie op leren
Ik heb zelf 200+ workshops ontworpen en gefaciliteerd. Als ik reflecteer op mijn eigen ontwikkeling dan heb ik het meest geleerd door het te doen in combinatie met observatie en feedback van een expert. Door te oefenen van gemakkelijke workshops naar steeds complexere workshops ontwikkelde ik zo mijn vakvrouwschap.

 

Personal training
Op dit moment train ik een innovatiemanager 3 maanden lang één-op-één op de skill faciliteren. Het lijkt wel op personal training. Hij formuleert zelf waar hij aan wil werken, ik doe het voor, neem zijn performance op met video, en geef feedback. Zo gaat hij in een paar maanden van het faciliteren van 1 oefening van 15 minuten naar een volledige workshop van 2 uur.

 

De ontwikkeling
Wat mij opvalt is dat je na 3 maanden resultaatgerichte oefeningen kunt ontwerpen en faciliteren voor een kleine groep mensen. Je kunt dan een team op basis van een probleem veel opties laten genereren, deze kritisch laten evalueren en de beste selecteren. Ik zie een veel sterkere facilitator.

 

Neutraliteit blijft lastig
Tegelijkertijd merk ik dat beginnende facilitators geneigd zijn om mee te doen met inhoudelijke discussies. Het risico hiervan is dat het team stil valt. Want als de facilitator het weet, wie ben ik dan om mijn idee te delen?

 

Tip: stap in de vraagstand
Als jij een beginnende facilitator bent dan adviseer ik je om in de eerste plaats op jouw neutraliteit te focussen. Je bent van het proces, niet van de inhoud. Dus voel je de neiging om inhoudelijk mee te doen, stap dan in de vraagstand. Zo dwing je jezelf te luisteren naar de ideeën van anderen.

De volgende vragen brengen mij meteen naar een neutrale rol:

  • Hoe kunnen we dit idee nog creatiever maken?
  • Wat zijn de voordelen en nadelen van dit idee?
  • Wie ziet dit heel anders?

 

Wil je ook beter worden als facilitator?

Mail jouw vraag naar nina@fridayoutofthebox.nl

Nina Hogeveen | Innovatieconsultant Friday out of the Box

Nina Hogeveen

Nina is innovatieconsultant. Met haar strategische blik ontwerpt en begeleid ze slimme innovatieprogramma's met maximaal draagvlak van interne en externe stakeholders.

Innovatieversnellers voor leiders met lef

Onze innovatieprogramma’s