Hoe bouw je de ideale innovatiecultuur – en hoe absoluut niet?
Van idee naar praktijk
Elke innovatiemanager wil een succesvolle innovatiecultuur. Een mooi idee op papier, maar in de praktijk vaak lastig. Hoe krijg je iedereen mee, en hoe zorg je dat innovatie verweven raakt in jullie bedrijfscultuur?
Onze kijk op innovatie
In de ideale innovatiecultuur heeft iedereen de juiste skills – én genoeg tijd en budget – om hun ideeën uit te werken en te testen. Er is een goede balans tussen autonomie en controle, en ruimte voor falen en radicaal eerlijke feedback. Zo geef je collega’s het creatieve zelfvertrouwen om te blijven innoveren.
Kom naar Future Friday
Tijdens dit event bouw je aan je netwerk van collega-innovatiemanagers, identificeer je de problemen in je eigen innovatiecultuur en formuleer je een slimme interventie waarmee vanaf maandag jouw innovatiecultuur versterkt.
Doris is innovatieconsultant en facilitator. Ze werkte eerder o.a. voor de gemeente Amsterdam, Kiwa, VB-Airsuspension, GGZ en Ipsen Farmaceutica. Haar kracht: mensen laten meedoen met innovatie en draagvlak creëren. Zo zorgt ze dat een innovatiecultuur niet op papier blijft steken, maar echt gaat leven in de organisatie.
Annelore is innovatieconsultant en vraagt zich altijd af: ‘Waarom doen we dit?’ Met haar achtergrond als adviseur continu verbeteren legt ze snel de vinger op de zere plek, en weet ze grote groepen mensen mee te krijgen in de verandering die nodig is voor een succesvolle innovatiecultuur. Op dit moment werkt ze voor Heijmans.
Sanne is partner en innovatiestrateeg. Met haar achtergrond in communicatie en leadership development staat de mens centraal in haar aanpak. Een innovatiecultuur bouw je immers niet met strategie alleen, maar met mensen die je cultuur dragen. Ze traint MT’s en directies in leidinggeven aan innovatie en versnelling.
door innovatiestrateeg Sanne Lichtendahl
door innovatieconsultants Doris Hoefnagels en Annelore Doezé
ga in gesprek met onze innovatie-experts
ontmoet collega-innovatiemanagers
