Stop met spreiden, ga all-in

Ken je het gevoel dat je bijna een moord zou plegen voor een beetje meer executiekracht op jouw innovatieprojecten? Heel herkenbaar. Uit ons onderzoek blijkt dat de gemiddelde innovatiemanager tussen de 5 en 15 innovatieprojecten draait.

78 projecten op tafel
En ik kom het ook dagelijks tegen bij onze klanten. Zo hielpen wij recent een ceo met – hou je vast – 78 innovatieprojecten op tafel bij zijn innovatieteam. Eerlijk: hij wist niet dat het er 78 waren, dit inzicht ontstond pas toen wij een inventarisatie deden van alle innovatieprojecten via zijn mt-leden.

Kansen spreiden of all-in?
Ik weet uit ervaring met 150+ projecten dat een gebrek aan focus de belangrijkste oorzaak is van een traag innovatieproces. Maar waarom vinden ceo’s dit moeilijk? Ten eerste hebben ze vaak geen totaaloverzicht van alle lopende projecten. En als ze dit wel hebben vinden ze het heel lastig om keuzes te maken. Want kansenspreiding is beter toch? Nee dus.

Onderschatting én overschatting
Mijn visie? Er is een radicale onderschatting van de omvang van elk project, de werkelijke overlap en de hoeveelheid overhead die nodig is om een project te runnen. Aan de andere kant is er ook overschatting: namelijk van de executiekracht van de eigen organisatie. Het resultaat? Traagheid ten top en uiteindelijk teleurstellende winsten.

Projecten van tafel
Ik zit er dan vrij simpel in en wil alle onnodige complexiteit eruit. Dus voor deze ceo hebben we eerst alle ‘vage’ projecten met onhelder gedefinieerde projectdoelen van tafel geveegd. Daarna bepaalden we per project of het echt vernieuwend was of meer een continue verbetering. Toen bleven er nog maar 12 projecten over.

Als laatste discussieerden we stevig over welk project nou echt binnen 3 tot 5 jaar een concurrentievoordeel zou opleveren. Het resultaat: we gingen van 78 vastgeroeste projecten in de innovatiefunnel, naar 2 super strategische projecten. Geen spreiding. Geen gebluf. Maar all-in. En het resultaat mag er zijn: een versnelling van 500%.

Vind jij het ook moeilijk om all-in te gaan?
Bekijk onze strategische innovatieprogramma’s en ontdek hoe wij met een kritische onafhankelijke blik jouw strategische innovatieprojecten in de hoogste versnelling brengen. Daar worden je toekomstige klanten blij van.